Agile Teamorganisation mit Kanban. Oder: Es muss nicht immer Scrum sein (109. Deutscher Bibliothekartag 2021)

In den Bibliotheken ziehen agile Methoden und Ansätze mehr und mehr ein.  Agile Methoden ermöglichen es den Organisationen, schneller, flexibler  und näher an den Kund*innen zu agieren. Das ist in einer Welt, die sich  immer schneller verändert und zunehmend volatiler und komplexer wird,  auch notwendig. Dennoch vollzieht sich der Einzug von agilen Ansätzen in  Bibliotheken meist nur in Nischen, d.h. vor allem in der  Produktentwicklung, speziell Softwareentwicklung. Für die  Softwareentwicklung ist das agile Rahmenwerk Scrum normalerweise das  Mittel der Wahl. Softwareentwicklung macht aber an den Bibliotheken nur  einen kleinen Teil aus. Die große Mehrheit der Teams beschäftigt sich  mit anderen Themen, z.B. mit Erwerbung, Katalogisierung,  Volltextversorgung, Lizenzen, Langzeitarchivierung, Kundenservice,  Support, Wartung, Marketing oder Controlling. In diesen Bereichen  arbeiten die Teams immer noch vorwiegend klassisch. Kanban bietet einen  relativ einfachen Einstieg in die Agilität. Anders als Scrum setzt  Kanban keine disruptiven Veränderungen der Strukturen und Prozesse  voraus. Die Kanban-Prinzipien besagen, dass Teams dort beginnen, wo sie  gerade stehen, und initial bestehende Rollen, Prozesse und Jobtitel  respektiert werden. Kanban strebt eine evolutionäre und keine radikale  Veränderung an. Es erlaubt viele Freiheiten und eine hohe Vereinbarkeit  mit anderen Managementmethoden. Mit Kanban könnte die agile  Transformation an Bibliotheken weiter voranschreiten. Der Vortrag  präsentiert die Kanban-Methode entlang ihrer Prinzipien und Praktiken  und liefert dazu konkrete Beispiele. Er betont, dass Kanban für viele  Teams und auf verschiedenen Ebenen an Bibliotheken geeignet ist. Auch  grenzt der Vortrag Kanban von Scrum ab und argumentiert, wo man besser  Kanban als Scrum einsetzt.

Aufzeichnung der Veranstaltung: https://av.tib.eu/media/55623